NEW YORK — A Warner Bros. Discovery (WBD) a 2025-ös bemutatók utolsó napját azzal kezdte, hogy a média ökoszisztémáját a HGTV kedvenc „Fixer Upper” című epizódjában szereplő valamihez hasonlította: egy ház, amely sokáig gyönyörűen működött, de már nem felel meg tulajdonosai igényeinek.

„Itt az ideje a felújításnak, a dizájn modernizálásának, a hatékonyság javításának és valami még értékesebb felépítésének az elkövetkező évekre” – mondta Ryan Gould, a vállalat amerikai reklámértékesítésért felelős társelnöke. „Ezt lehetőségnek tekintjük arra, hogy közösen újragondoljuk, újraértelmezzük és újra feltaláljuk iparágunkat.”

Szerdán (május 14-én) a Madison Square Garden színháztermében a WBD bemutatta az átalakított médiavállalat tervrajzát, három évvel azután, hogy egyesülés útján megalakult, és két évvel azután, hogy elindította zászlóshajójának számító Max streaming szolgáltatását. A márkaérték fontosságának elismeréseként a szolgáltatás idén nyáron visszatér az HBO Max névhez.

„Valószínűleg azt gondolod, hogy »Hű, ezek a srácok imádják az arculatváltást.« Nos, tudjuk, hogy már néhány éve nem történt ilyen, szóval valószínűleg ennyi a múltunk” – viccelődött Shauna Spenley, a WBD streaming globális marketingigazgatója.

Az átnevezés a streamer sikerének nyomán történt. A szolgáltatás az elmúlt évben megduplázta az amerikai hirdetésekkel támogatott előfizetőinek számát, az új előfizetők közel fele ezt a lehetőséget választotta, és áprilisban minden idők legjobb hónapját produkálta, a nézettség 20%-kal nőtt az előző évhez képest. Az új-régi név segíthet a zsúfolt médiatájban való áttörésben is.

„A streaming nagyon hasonlít a fast fashionhoz” – mondta Spenley. „Az emberek azt mondják: »Inkább egy jó pulóvert szeretnék, mint ötöt.«”

Egyszerűsített hozzáférés a „hírek” oldalhoz

A WBD két új megoldás bevezetésével kívánja a hatékonyságnövelést elősegíteni: a DemoDirect és a Neo. Az előbbi leegyszerűsíti és egységesíti a hagyományos, demográfiai alapú vásárlást a vállalat portfóliójában, és egységes méretet, minőségellenőrzést, testreszabható kampányokat és platformfüggetlen bővítést ígér, egyetlen tervet, egy CPM-et és egy számlát biztosítva a hirdetésvásárlóknak. Az utóbbi egy új hirdetési platform, amely a vállalat prémium videókészletét – amely magában foglalja a streaminget, a lineáris, ingyenes, hirdetésekkel támogatott streaming TV-t (FAST) és a szindikálást – egyetlen felületre hozza, valós idejű átláthatósággal és a hirdetésvásárlások feletti teljes kontrollal.

A vállalat bemutatta a WBD Storyverse-t is, egy új kezdeményezést, amelynek célja, hogy a hirdetőknek hozzáférést biztosítson a hatalmas IP-készletükhöz egyedi kampányok és egyéb platformokon keresztüli terjesztés céljából. A vezetők kiemelték azokat a sikereket, amelyeket olyan márkák értek el, mint a State Farm ( a Batman-központú March Madness kampányukkal ) és az Unilever Hellmann's-e (a Super Bowl-on újraindított „Amikor Harry és Sally” című sorozattal ) a klasszikus WBD-tartalmakkal való integrációjuk során.

A WBD portfóliójához való hozzáférés mellett a márkapartnerek házon belüli stratégákhoz és kreatív szakértőkhöz, produkciós erőforrásokhoz, valamint forgalmazási és harmadik féltől származó licencelési támogatáshoz is hozzáférhetnek. A vezetők kiemelték a márkák azon képességét, hogy kapcsolatba lépjenek a fiatalabb fogyasztókkal, akik most fedezik fel a WBD klasszikusait, mint például a „Mátrix”, a „Családi ügyek” és a „Jóbarátok”.

„A Z generáció és a millenniumi generáció tagjai kezdik magáévá tenni ezeket az időtlen franchise-okat, rebootokat, sorozatokat és folytatásokat” – mondta Gould. „Hajlamos tartalomtárunkat használjuk fel, hogy segítsünk nektek „hírmédia” létrehozásában: olyan kampányokban, amelyek friss és váratlan módon építik a kultúrát.”

Az új hirdetői megoldások a korábban bevezetett eszközökre épülnek, amelyeket a hatás maximalizálása, a pazarlás csökkentése és az átláthatóság javítása érdekében terveztek. A Moments, egy a Kerv mesterséges intelligencia technológiáján alapuló kontextuális eszköz, a fogyasztói műveletek hatszoros növekedéséhez vezetett, míg a kereskedelemre összpontosító Shop with Max eszközök a termékoldalak látogatásainak tizenkétszeres növekedését eredményezték. Eközben a WBD konvergált médiaterméke, a StreamX 14%-os átlagos növekményes elérést és alacsonyabb megjelenítésenkénti költséget eredményezett.