NEW YORK — A Netflix évek óta egy „mászás, gyaloglás, futás” ütemtervet követ reklámüzletágának kiépítésére, azzal a várakozással, hogy egy teljes értékű ajánlat nem fog egyik napról a másikra kialakulni. A márkáknak és ügynökségeknek szóló szerdai (május 14-i) előzetes bemutatóján – amelyet egy évvel azután tartottak, hogy a streamer áttért a reklámtechnológiájának belső üzemeltetésére – a vezetők elhagyták az ismerős analógiát egy másik kedvéért: a Netflix egy versenyautó, amely kihajt a boxutcából és a gázra lép.
„Ha bármit is el tudunk hozni a mai napból, remélem, hogy az ez legyen: a hirdetési üzletágunk alapjai a helyükön vannak, és a jövőben még gyorsabb ütemű lesz a fejlődés” – mondta Amy Reinhard, akit 18 hónappal ezelőtt neveztek ki a Netflix reklámügyi elnökévé .
A Netflix hirdetési csomagjához érkező új előnyök közé tartoznak a harmadik féltől származó adatmegállapodások az Experiannal és az Acxiommal – mondta Reinhard, bővítve ezzel kiterjedt partneri hálózatát . Ezenkívül a Netflix saját tisztaszoba-stratégiát fejleszt, hogy segítse a hirdetőket olyan területeken, mint az aktiválás és a mérés, miközben megőrzi a felhasználók adatainak védelmét. A Netflix a programozott vásárlás további módjain is dolgozik, és bővíti saját mérőeszközeit, többek között egy márkaépítési megoldáson keresztül.
Egy előre felvett videóban, amelyben Lily Collins a PR-szakértő Emily Cooper szerepét játssza az „Emily Párizsban” című sorozatból, a színész megjegyezte, hogy a Netflix hirdetői mostantól 100 érdeklődési kör alapján célozhatják meg a fogyasztókat, több mint 17 kategóriát lefedve, beleértve az életszakaszokat is.
„A reklámcsomag számos új módszert kínál az adatok felhasználására” – mondta Collins-as-Cooper. „Például, ha már tudod, kik az ügyfeleid, akkor BYOD-olhatsz – azaz saját adataidat hozhatod be – akár partnereken keresztül, akár közvetlenül a Netflixen keresztül.”
A Netflix emellett változatosabb hirdetési formátumokkal is kísérletezik, a nézők személyre szabására és egy olyan „moduláris keretrendszerre”, amely lehetővé teszi a márka nagyobb mértékű testreszabását. A generatív mesterséges intelligenciát fogják használni a hirdetések és a felhasználó által nézett tartalom összehangolására, különböző képeket, például a „Squid Game” elemeit beillesztve a reklám hátterébe. A fejlesztés alatt álló interaktív mid-roll és szüneteltetett hirdetések tartalmaznak majd átfedéseket, cselekvésre ösztönzéseket és második képernyő gombokat, például QR-kódokat, amelyek beolvashatók vásárláshoz vagy egy termékről való további információk megismeréséhez, bár ezek hónapokig nem lesznek széles körben elérhetők.
„2026-ra több tucat formátumot tudunk majd tesztelni, iterálni és innoválni” – mondta Reinhard. „A lényeg, hogy megtaláljuk a gyönyörű, kreatív megoldások és a hatékony technológia tökéletes kombinációját, amely a legjobb eredményeket hozza.”
Minden a közönségről
A Netflix reklámpiacra való betörését sokáig ellenezte , de az előzetes prezentáció kiemelte, milyen gyorsan tudott növekedni a vállalkozás. Saját fejlesztésű reklámtechnológiája már elérhető az Egyesült Államokban és Kanadában, júniusra pedig mind a 12 országban elérhető lesz reklámokkal támogatott csomagokkal, beleértve az Egyesült Királyságot, Dél-Koreát, Németországot és Franciaországot. Ami a közönséget illeti, több mint 94 millió havi aktív felhasználó van előfizetve a Netflix reklámokkal támogatott csomagjaira világszerte, ami több mint kétszerese az egy évvel korábbinak.
„Az Egyesült Államokban több 18 és 34 év közötti korosztályt ér el, mint bármelyik műsorszóró vagy kábeltévé-hálózat” – mondta Reinhard, a Z generáció elérésében érdekelt hirdetőknek játszva.
A Netflix azonban nem a Z generációra koncentrált, ehelyett a műsorok és filmek széles skáláját emelte ki. A gálán olyan hírességek tűntek fel, mint Jude Law és Jason Bateman, akik egy nyers új krimit népszerűsítettek; a „Stranger Things” című sorozat három fiatal sztárja; a nagy sikerű romantikus vígjáték, a „Nobody Wants This” teljes szereplőgárdája; az új Tyler Perry-film, a „Straw” főszereplői; és végül Roger Goodell, az NFL biztosa és Jerry Jones, a Dallas Cowboys tulajdonosa (ezt követően a futballcsapat pompomlány csapatának zárásaként fellépett).
„Soha nem alkalmazunk univerzális megoldásokat a marketing vagy a szórakoztatás terén, mert minden címnek és minden közönségnek teljesen másra van szüksége” – mondta Marian Lee, a Netflix marketingigazgatója.
A roadshow-n, ahogy az a kezdeti kampányokban lenni szokott, visszatekintettek azokra az eredményekre is, amelyek már most is hoznak eredményeket. A Netflix tavaly felvázolta a Domino's Pizza számára a „Tintahaljáték” témájához igazított kampányát, amelynek keretében a disztópikus thriller szereplőit beillesztették a lánc meglévő „Emergency Pizza” kampányába . Lee szerint a márkaismertség, a népszerűség és a vásárlási szándék mind „jelentősen megnőtt” az egyedi hirdetések nézői körében.
„Amikor üzleti kihívással állsz elénk, segítünk neked kreatív, figyelemfelkeltő megoldást találni” – mondta Lee.
